减低商铺投资风险
“大资管”成业主“辅导员”
“重庆龙湖旗下5大集中性销售商业：时代天街、U城、源著、仟佰汇还有龙湖下半年即将面市的观音桥·龙湖新壹街，将率先享受到龙湖‘大资管’服务。”重庆龙湖地产相关负责人透露，随着该平台的启动，将更为有效的规避业主自行经营带来的混乱和相关风险。
笔者了解到，龙湖“大资管”将针对商铺业主，从买铺前期、中期、后期着手，定制系列个性化方案，并融合龙湖11年商业运营经验，充当“教练”角色，手把手教业主如何赚钱。“在商铺交付之前，‘大资管’将聘请专业咨询公司为其定位，从地段，产品属性等方面，为该商铺评估出当下合理的租金水平。”相关负责人表示，不仅如此，该平台还将为业主匹配龙湖资源，引进相应商家为业主拓宽招商渠道。而在入驻后，通过“大资管”策划各类推广活动，导入人气，辅导商家运营，最终协助业主培育租金市场。
领域市场研发中心营运总监张鑫认为，龙湖此举更具“实干”和“亲民”。他指出，在住宅投资比例减小、商业不限贷等趋势和政策下，商业地产正步入快速增长期，投资商铺成为趋势。“在此背景下，过去商铺‘野蛮生长’的方式将不再合时宜，市场亟需标准化的打造。而如何控制和引导不理性的投资者，规避业主自行经营带来的市场混乱，以及帮助首次商铺投资者解决好不专业的后顾之忧，这是龙湖正在走上的一条任重而道远的路。”张鑫如是说。
加速价值兑现
龙湖“价值领先”、“服务先行”
“龙湖销售型商业运营平台的成立，其实是2014年龙湖‘价值领先’战略的持续落地。”重庆龙湖地产相关负责人表示，除了已有的11年龙湖商业运营经验在不断更新外，“大资管”将加速价值兑现，缩短商业培育期，为商铺保驾护航。
该负责人告诉笔者，即便是带领观音桥晋升为千亿级商圈的北城天街，回看其10年前也上演过华联撤场的一幕。历经5年的市场培育期，北城天街终于造就了观音桥商圈的繁华。“加速价值兑现，一直是商业地产不断挑战自我的课题。通过不断完善对商业的增值服务，或将成为突破口。”重庆龙湖方面称，之所以简称龙湖销售型商业运营平台为‘大资管’，究其核心，在于龙湖在这一过程中所扮演的“管家”角色。该平台为商铺投资者提供的诸如定位、招商、推广、运营等系列服务，正是龙湖对增值服务的深度挖掘，也是对商铺投资者的信心保障。
重庆龙湖相关负责人用了一句话补充2014年龙湖的战略基调：“价值领先，服务先行。”
颠覆商业模式
“好服务”创造“好用商业”
“在未来房地产的竞争格局中，‘服务’将成为核心关键词。”此番论调出自龙湖内部一高管之口。这或许能从侧面说明龙湖为什么要启动“大资管”平台。
作为龙湖“金苹果计划2.0模式”的升级，“大资管”的出现，不仅终结了商铺只管出售，不管后果的“野蛮生长”时代，更将在商业项目规划、设计、研发等源头环节进行信息植入，利用好服务创造更多好用的商铺产品。
重庆龙湖方面相关人士告诉笔者，正如其在住宅产品设计过程中，引入物管，前置业主使用需求等，商铺产品的设计也将服务前置。“有可能以后商铺投资者的一句话，决定着龙湖天街的商业体量，商铺主入口方向，户型区间等。”
业内人士则认为，龙湖为该平台赋予的功能颠覆了传统商业模式，在国内尚属首例，同时，接驳国际商业，更具前瞻性。另外，“大资管”一条龙式的管家服务，将为投资者省不少心。目前，国际上先进的商铺开发模式中，投资者甚至可以完全不参与经营，就能获得相应收益。
龙湖时代天街等集中性商业率先享受“大资管”服务
日益做大商业的龙湖近期又有大动作。日前，重庆龙湖方面称，正在着手成立专项团队，构建龙湖销售型商业运营平台（又称“大资管”）。
据悉，该平台将针对龙湖旗下集中性销售商业，以客观商业运营逻辑和龙湖11年专业商业运营经验为指导，免费从商铺定位、招商咨询、推广、运营等各大环节把关，为业主出谋划策，重庆将作为该平台的首个试点区域。
减低商铺投资风险
“大资管”成业主“辅导员”
“重庆龙湖旗下5大集中性销售商业：时代天街、U城、源著、仟佰汇还有龙湖下半年即将面市的观音桥·龙湖新壹街，将率先享受到龙湖‘大资管’服务。”重庆龙湖地产相关负责人透露，随着该平台的启动，将更为有效的规避业主自行经营带来的混乱和相关风险。
笔者了解到，龙湖“大资管”将针对商铺业主，从买铺前期、中期、后期着手，定制系列个性化方案，并融合龙湖11年商业运营经验，充当“教练”角色，手把手教业主如何赚钱。“在商铺交付之前，‘大资管’将聘请专业咨询公司为其定位，从地段，产品属性等方面，为该商铺评估出当下合理的租金水平。”相关负责人表示，不仅如此，该平台还将为业主匹配龙湖资源，引进相应商家为业主拓宽招商渠道。而在入驻后，通过“大资管”策划各类推广活动，导入人气，辅导商家运营，最终协助业主培育租金市场。
领域市场研发中心营运总监张鑫认为，龙湖此举更具“实干”和“亲民”。他指出，在住宅投资比例减小、商业不限贷等趋势和政策下，商业地产正步入快速增长期，投资商铺成为趋势。“在此背景下，过去商铺‘野蛮生长’的方式将不再合时宜，市场亟需标准化的打造。而如何控制和引导不理性的投资者，规避业主自行经营带来的市场混乱，以及帮助首次商铺投资者解决好不专业的后顾之忧，这是龙湖正在走上的一条任重而道远的路。”张鑫如是说。
加速价值兑现
龙湖“价值领先”、“服务先行”
“龙湖销售型商业运营平台的成立，其实是2014年龙湖‘价值领先’战略的持续落地。”重庆龙湖地产相关负责人表示，除了已有的11年龙湖商业运营经验在不断更新外，“大资管”将加速价值兑现，缩短商业培育期，为商铺保驾护航。
该负责人告诉笔者，即便是带领观音桥晋升为千亿级商圈的北城天街，回看其10年前也上演过华联撤场的一幕。历经5年的市场培育期，北城天街终于造就了观音桥商圈的繁华。“加速价值兑现，一直是商业地产不断挑战自我的课题。通过不断完善对商业的增值服务，或将成为突破口。”重庆龙湖方面称，之所以简称龙湖销售型商业运营平台为‘大资管’，究其核心，在于龙湖在这一过程中所扮演的“管家”角色。该平台为商铺投资者提供的诸如定位、招商、推广、运营等系列服务，正是龙湖对增值服务的深度挖掘，也是对商铺投资者的信心保障。
重庆龙湖相关负责人用了一句话补充2014年龙湖的战略基调：“价值领先，服务先行。”
颠覆商业模式
“好服务”创造“好用商业”
“在未来房地产的竞争格局中，‘服务’将成为核心关键词。”此番论调出自龙湖内部一高管之口。这或许能从侧面说明龙湖为什么要启动“大资管”平台。
作为龙湖“金苹果计划2.0模式”的升级，“大资管”的出现，不仅终结了商铺只管出售，不管后果的“野蛮生长”时代，更将在商业项目规划、设计、研发等源头环节进行信息植入，利用好服务创造更多好用的商铺产品。
重庆龙湖方面相关人士告诉笔者，正如其在住宅产品设计过程中，引入物管，前置业主使用需求等，商铺产品的设计也将服务前置。“有可能以后商铺投资者的一句话，决定着龙湖天街的商业体量，商铺主入口方向，户型区间等。”
业内人士则认为，龙湖为该平台赋予的功能颠覆了传统商业模式，在国内尚属首例，同时，接驳国际商业，更具前瞻性。另外，“大资管”一条龙式的管家服务，将为投资者省不少心。目前，国际上先进的商铺开发模式中，投资者甚至可以完全不参与经营，就能获得相应收益。
龙湖时代天街等集中性商业率先享受“大资管”服务
日益做大商业的龙湖近期又有大动作。日前，重庆龙湖方面称，正在着手成立专项团队，构建龙湖销售型商业运营平台（又称“大资管”）。
据悉，该平台将针对龙湖旗下集中性销售商业，以客观商业运营逻辑和龙湖11年专业商业运营经验为指导，免费从商铺定位、招商咨询、推广、运营等各大环节把关，为业主出谋划策，重庆将作为该平台的首个试点区域。