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主题:百货卖场抢山头 区县商圈升级

发表于2013-06-27

下月,作为时尚潮流零售企业的NOVO百货万州万达广场店将正式营业,吹响了向我市区县商圈扩张的号角。随着我市主城周边及各级区县新商圈规划陆续出炉,越来越多的知名百货企业及商业体开始入驻。这意味着,商圈正成为拉动区县消费增长的新动力。 

  百货入驻区县成趋势

  昨日,商报记者了解到,NOVO百货万州万达广场店将在7月5日正式营业。面积达1500平方米,共计有16个品牌集合店。该项目投资约20亿元,将打造成万州规模最大、档次最高的城市综合体。“万州是重庆第二大区县市场,有170多万人口,消费潜力巨大。”NOVO百货重庆市场部主管陈佳佳昨日介绍,虽然此前已有不少百货入驻万州,但大多是大型百货商超的形式,并没有形成百货体系。陈佳佳还透露,“今后也不排除向其它做得好的区县入驻的可能。”

  昨日,重庆百货大楼股份有限公司相关人员介绍,包括四川乐山等在内,重庆百货、新世纪目前在区县布局商场已有30个左右,今年底,巴南商都也将开业。

  此前,远东百货重庆方面高层在接受商报记者采访时也透露,除解放碑、观音桥、杨家坪、南坪、沙坪坝之外的新兴商圈及区县商圈均会作为其开新店的参考。

  重庆大学公共管理学院教授曾国平认为,百货发展有两个方向,一是进社区,另一个就是进商圈,但目前主城各大商圈布局已基本完善,而区县商圈还没有成型,因此,区县是未来百货布局的重点市场。

  “就目前百货布局竞争情况而言,经济较为发达的万州、涪陵和永川等最为激烈。”重庆市零售商协会秘书长李运杨称,一方面是当地经济发展程度较高对消费有所带动,另一方面,诸如重百、新世纪门店入驻,其业绩的高增长也带动了其他知名百货、超市企业及商业体的入驻。

  商圈经济成区县新动力

  区县商圈市场的潜力到底有多大?从李运杨告诉商报记者的一个案例中可以窥见端倪。他说,以商社旗下重百、新世纪为例,据协会掌握的数据显示,近两年以来,其在区县门店业绩每年都保持两位数的增幅,增长速度明显高于主城门店。

  市商委相关人士昨日接受商报记者采访时坦言,几年前,区县市场对于百货巨头们还是“鸡肋”,但现在区县已成百货巨头们抢夺的“肥肉”。

  为什么区县市场成了百货巨头争抢的新阵地?今年2月,市政府发布了《重庆市人民政府关于加快建设长江上游地区商贸物流中心的意见》。到2017年,全市建成50个城市核心商圈,形成城市核心商圈集群、专业大市场集群及物流产业集群三大集群,估计会撬动3000亿元资金投入。按照规划,除了将在主城新建10大商圈外,也将加快区域性中心城市核心商圈建设,如优化提升万州高笋塘、涪陵南门山、黔江老城、永川渝西广场、合川北城、江津遗爱池商圈的业态布局和购物消费环境。加快其他23个区县(自治县)、万盛经开区城市核心商圈规划建设。此外,根据规划,潼南、荣昌、城口、巫溪、巫山和秀山6个边界县,预计到2015年将基本建成县级核心商圈。届时,6个边界县将拥有销售额10亿元以上的品牌商贸流通企业10家。

  可见,商圈的建设,无论是对于区域发展还是全城经济的带动,其影响都不可小觑。专家分析称,商圈本身可能并不一定能产生多大的效用,但商圈能带动周边经济。

  地理论见

  区县如何掘金商圈经济?

  “每个区县都想把消费留在本地,但商圈的形成是一个漫长的过程。”重庆市零售商协会秘书长李运杨表示,商圈是拉动区县消费增长的新动力。但是,区县在布局商圈时,也要有明确的前期规划,方能发挥商圈的真正价值。 

  李运杨介绍,任何百货落户一个地方,首先要看的就是该区域的消费能力是否符合自己的定位需求,此外,也关心交通配套等区域环境是否符合要求。  

  李运杨建议,区县在打造商圈时,先要有详细的前期规划、明确定位,根据不同的消费人群,引进的百货、餐饮、娱乐等档次也不一样,如何把这些良好地搭配在一起,产生集聚效应才是关键。“很多商圈就是因为定位不明确,同质化严重,给人‘都一样’的感觉。”李运杨说。  

  “除了能引进来,还要留得住。”对此,曾国平也表示,要实现商圈价值最大化,一方面要看外部条件,包括银行、餐饮、文化娱乐设施等完善的综合配套,另一方面则是内部条件,看商业经营是否有特色,不同的区县,有不同的消费环境,可以依托自身条件打造特色商圈。 

  而对于百货而言,向区县进军,如何快速占领一个新兴市场,区县与主城、区县与区县之间形成差异化竞争,也是摆在面前的一道难题。

  “区县是一个新的市场,面对的消费人群不同,销售的内容差别基本不大。最关键还是看服务。”曾国平介绍,区县购买力虽然与主城有区别,但百货的差异性并不大,销售的内容并没有明确区分。在这种情况下,就要看商场有无特色。

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